Tema: Il mio capo

"Io avrei avuto bisogno di un po' di incoraggiamento, un po' di gentilezza di qualcuno che mi lasciasse aperta la mia strada ..."

da Lettera al padre di F. Kafka

Non vi scrivo il solito pistolotto sul capo "ideale".
Ce ne sono anche troppi, che spiegano quello che un buon capo deve o non deve fare.

Kafka si sofferma sull'enorme asimmetria di potere tra padre e figlio che può essere paragonata a quella tra un capo ed un collaboratore.

Se da un lato si può diventare genitori senza aver "studiato" da padre o da madre, in un'azienda si può diventare "capi" in ossequio al principio di Peter, ovvero in base alla "massima incompetenza".
Il principio di Peter  prevede che ognuno raggiunga il punto più alto della scala gerarchica dove la sua incompetenza, in quel ruolo, è massima.

Incompetenza non soltanto tecnica ma più spesso relazionale che segna una profonda distanza tra capo e riporto.

E qui v'è una profonda differenza tra l'afflitto Kafka, soggiogato dalla figura paterna e il personaggio "L'impiegato da 59 secondi" inventato anni fa da André e Ward in risposta all' "One minute manager" (esempio di capo super-efficiente).

Mentre Kafka deve subire l'incoerenza educativa paterna (il figlio non può produrre briciole a tavola, ma sotto la sedia del padre se ne trovano tantissime), l'Impiegato da 59 secondi sfrutta l'incapacità relazionale del proprio capo, riuscendo a gestirlo e governarlo dal basso.

A questo punto ... scegliete il vostro schema di gioco!

---